Как увеличить эффективность работы промышленного оборудования
В Волгодонске на одном из предприятий удалось повысить эффективность труда на треть
Экскурсия начинается в одном из цехов по производству оборудования для атомных станций. Компания существует с 1998 года и стала одной из первых, кто принял участие в нацпроекте \»Производительность труда\». Так, удалось сократить время на выполнение производственных процессов больше, чем в 2 раза и повысить эффективность технологического цикла на 30%. Для этого руководство провело анализ и выявило слабые места. Например, одним из них стала логистика на производстве. Технологическое оборудование находилось в разных цехах, а их на предприятии много. Поэтому автопогрузчику приходилось много ездить и терять время.\n\nСергей Елжов, зам. директора по производству ООО \»Полесье\»\nОдним из методов решения — это было объединение оборудования, занятого в изготовлении определенных изделий на одной площади в рамках одного цеха. Выделение группы людей рабочих, которые специализировались бы на выполнении данных технологических операций\nНа встречу приехали представители тех предприятий Волгодонского промышленного кластера, которые подходят по критериям для вхождения в национальный проект. Они смогли увидеть на реальном примере хорошие результаты производительности труда и узнать о возможностях участия в нацпроекте.\n\nНиколай Сакирко, генеральный директор АО \»ВЗМЭО\»\nЗанимаемся ростом производительности труда у себя на предприятии, есть определенные достижения и результаты. Нам интересно, как у других, а что можно позаимствовать, чем можно поделиться с ними в том числе и консультативная помощь для нас тоже не маловажна\nНацпроект \»Производительность труда\» реализуется в Ростовской области с 2019 года. В нем уже участвует 61 предприятие из разных отраслей — обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, а с этого года список расширился, принимать участие уже могут предприятия торговли.\n\n Роман Шеховцов, зам. министра экономического развития РО\nВ нацпроекте могут участвовать организации с оборотом от 400 до 30 млрд рублей в год. По решению губернатора, учитывая запрос со стороны субъектов малого и среднего предпринимательства — эта планка снижена до 100 млн рублей\n\n Борис Свиридов, и.о. генерального директора \»Агентство инноваций Ростовской области\»\nС июля прошлого года реализуется проект под региональным управлением на региональные деньги, где мы оказываем мероприятия адресной поддержки предприятиям с выручкой от 100 млн до 400 млн, таким образом вовлекая все большее количество предприятий донских в национальный проект\n\nЗа два года технологиям бережливого производства обучено более 1100 человек. Так, благодаря участию в нацпроекте — незавершенное производство на предприятиях-участниках сократилось на 34%, время протекания процесса — на 32, выработка продукции в потоке увеличилась в среднем на 16%. Цель правительства региона вовлечь в нацпроект более 180 предприятий области до 2024 года.
Промышленное оборудование – это основа в производственном процессе. От его эффективной работы зависит качество и количество произведенной продукции. Ниже представлены несколько способов, которые помогут увеличить эффективность работы промышленного оборудования.
Регулярное техническое обслуживание
Регулярное техническое обслуживание является важным фактором в поддержании работоспособности промышленного оборудования. Оно позволяет выявлять и устранять неисправности вовремя, а также увеличивает срок службы оборудования.
Использование современных технологий
Современные технологии могут помочь увеличить эффективность работы промышленного оборудования. Например, применение систем автоматизации и мониторинга позволяет следить за состоянием оборудования в режиме реального времени и быстро реагировать на возможные проблемы.
Обучение персонала
Квалифицированный персонал способен работать с оборудованием более эффективно. Обучение персонала, включая знакомство с новыми технологиями и методами работы, помогает повысить эффективность работы промышленного оборудования.
Оптимизация производственных процессов
Оптимизация производственных процессов может привести к увеличению производительности промышленного оборудования. Например, рациональное планирование производственных процессов, оптимизация логистики и управление запасами сырья и материалов позволяют уменьшить время простоя оборудования.
Проведение аудита
Амортизация простыми словами за 3 минуты
Амортизация гораздо проще чем вам кажется. Обещаю, что за 3 минуты вы поймете ее суть. К просмотру!\n\n��Поддержать канал: https://boosty.to/ez_educate\n��По вопросам сотрудничества: econeducate@gmail.com\n\n► Телеграм-канал https://t.me/ez_educate\n► Группа Вконтакте: https://vk.com/ez_educate\n► TikTok: https://www.tiktok.com/@ez_educate\n► Музыка: You Should — Patrick Patrikios\n► Instagram: https://www.instagram.com/ez_educate/ \n\n#амортизация #экономика\n\nПривет, в 2015 году я получил высшее экономическое образование, в 2018м стал кандидатом экономических наук и начал преподавать экономику в университете.\nОказалось, что освоение многих простых вопросов вызывает у студентов сложности. А удивительнее всего, что в учебниках редко встречаются понятные объяснения этих вопросов на наглядных примерах. \nТак появилась идея этого канала, где я объясняю экономику с практической точки зрения, наполняя ее примерами из нашего окружения. Подписывайся – здесь обучение становится интересным.\n\n► Instagram: https://www.instagram.com/ez_educate/ \n► Группа Вконтакте: https://vk.com/ez_educate\n► TikTok: https://www.tiktok.com/@ez_educate\n\n► Графика:\nImages have been taken from www.freepik.com\nMoney illustrations by https://storyset.com\nIcons made by www.flaticon.com
Проведение аудита позволяет выявить слабые места в работе промышленного оборудования и производственных процессов в целом. Это помогает определить направления для улучшения и повышения эффективности работы оборудования.
Использование качественных материалов и запчастей
Использование качественных материалов и запчастей также является важным фактором для эффективной работы промышленного оборудования. Низкокачественные материалы и запчасти могут привести к неисправностям и сбоям в работе, что может повлечь за собой простои и дополнительные затраты на ремонт или замену оборудования.
Мониторинг расходов на энергию
Мониторинг расходов на энергию позволяет выявлять и устранять потенциальные проблемы, связанные с неэффективным использованием энергии. Это может включать в себя анализ системы отопления и вентиляции, освещения, кондиционирования воздуха и других систем, использующих энергию.
Внедрение Lean-подхода
Внедрение Lean-подхода в производственный процесс может помочь увеличить эффективность работы промышленного оборудования. Lean-подход включает в себя оптимизацию процессов, устранение потерь и повышение качества продукции.
Использование аналитики данных
Использование аналитики данных позволяет выявлять проблемы, связанные с работой промышленного оборудования, и предлагать решения на основе анализа данных. Например, анализ данных может помочь выявить наиболее расходные материалы и наиболее часто ломающиеся запчасти, что позволит принять меры для уменьшения расходов на ремонт и замену оборудования.
Создание безопасной и комфортной рабочей среды
Создание безопасной и комфортной рабочей среды также может помочь увеличить эффективность работы промышленного оборудования. Комфортная рабочая среда способствует повышению производительности и уменьшению количества ошибок при работе с оборудованием, а безопасное рабочее место позволяет избежать несчастных случаев и травм.
Планирование замены оборудования
Планирование замены оборудования вовремя позволяет избежать неожиданных простоев, связанных с поломками и неисправностями. Планирование замены оборудования может помочь уменьшить расходы на ремонт и замену оборудования и повысить эффективность работы производственного процесса.
Вывод
Увеличение эффективности работы промышленного оборудования является важным фактором для повышения качества и количества произведенной продукции, а также для снижения расходов на ремонт и замену оборудования. Для этого необходимо проводить регулярное техническое обслуживание, использовать современные технологии, обучать персонал, оптимизировать производственные процессы, проводить аудит и мониторинг расходов на энергию, внедрять Lean-подход и использовать аналитику данных. Также важно создавать безопасную и комфортную рабочую среду и планировать замену оборудования вовремя.
